所有的动物里，狼性的团结合作精神是其他动物无可比拟的，在每一次捕猎和打败竞争对手时，狼群都能够齐心协力，团结合作。这种精神将狼群中所有狼的力量集中起来，合成为一股盛大的凝聚力，使得狼族这一团队无坚不摧。
当今社会下，每个人都希望自己带领的团队都能成为狼性团队，因为在我们的认知里面，狼群在草原上所向披靡，哪怕是一头公狮对上狼群，在战斗中也不会有多大胜算。
狼和人都是属于群体生活的，但狼所在的族群却远比人类更加团结，当一个公司、一个团队能够完完全全被打造成一个“狼群”的时候，我们会发现曾经看着永不可攀的山是如此的渺小。
上级领导希望自己团队有狼性，那么作为每个队员，就必须刻意培养自己的狼性，才能在这个团队中生存下去。
舍得先向自己下手，对自己要狠
在平时工作中，我们需要对自己严格要求，努力做事，敬业自律。格力电器董事长兼总裁董明珠的行事作风以“狠辣”著称，江湖传言她“走过的路不长草”。她曾为了捍卫公司原则，拒绝给亲哥哥好处，两人因此绝交20年。
喂养自己的野心，时刻保持饥饿感
野心帮助我们瞄准更高的目标，摆脱碌碌无为的平庸状态，而饥饿感，让我们永不知足，保持积极向上的学习状态。
坚韧不拔，把坚持化为行动
杨元庆在一封公开信中引用了一句话，“这个世界的大部分传奇，不过是执着的人，把坚持化作了行动。”笑到最后的往往不是那个最聪明的人，而是那个最能坚持的人。在这点上，奥地利诗人赖纳·马利亚·里尔克的话更为实在：“哪儿有什么胜利可言，挺住意味着一切。”
既能独立作战，又能融入团队
要在工作上做出成绩，光自己能干还不行，还要善于跟别人协作，而不是一味居功自傲，无视整个团队的奉献。没有团队的帮衬、托举，我们可能什么都不是。丰田汽车（中国投资）有限公司执行副总经理董长征曾在接受猎聘采访时说：“在工业体系里面，很难说个人做多少东西，团队很重要。”
脑冷静，没有玻璃心
善于用冷静的头脑应对复杂的情况，拒绝一遇到困难、打击、批评就碎一地的玻璃心，增强自己的抗压力。
如果说，善良的最高境界是像水的品性一样，泽被万物而不争名利，那么狼性的最高境界就是披着羊皮的狼，这意味着，不管一个人有多大的雄心，有多么了不起的成就，永远都要用善良这个底线来约束自己。
有没有一个系统的课程，可以让团队深入学习狼道精神吗？当然有，由《狼道营销》畅销书作者闫老师为你揭秘值得学习的狼道智谋！
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▼ 天达诚课程 ▼
狼道营销团队与实战技能
情景训练营
狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业营销人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！
一年之计在于春，正是企业需要鼓舞士气的关键时刻。
我们的企业是否有以下这样的困惑？
▲ 您的营销团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高
▲虽然您想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显
▲您想把营销团队打造成狼道营销团队
▲您请所谓的专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显
▲您可能也倡导过狼道营销文化，但进入了狼道文化的误区，学习狼道文化到底是对还是错，您徘徊在十字路口
▲辩正地学习狼道文化，避免进入狼道的误区
▲明白打造狼道团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼，人永远比狼聪明
▲教会营销团队学习狼道的优点，发挥人性的优点
▲使营销团队拥有狼道团队的战斗志气及战斗能力
▲掌握建立狼道营销团队的实效方法
▲全面提升全体营销人员狼道营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力，永往直前。
课程特点
1.本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；
2.让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟狼道营销团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；
3.全面提升狼道营销团队管理者的领导力，全面提升营销团队整体执行力和实战能力；
4.室内体验式项目训练进一步强化所学知识，融会贯通，提升实效。
5.案例式分享，情景式模拟，让学员现场学会狼道实战营销技能，整体素质全面提升。
6、闫老师有上千场次以上的授课经验，此课程被美的电器、九阳股份、蓝山屯河、创新齿轮、亚卫药业、合生元等著名企业大量团购对各公司进行轮训。
闫老师
▲清华大学、吉林大学、交通大学等总裁班特邀讲师
▲ 营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者
▲ 中国人本营销体系及狼道双核营销体系创立者
▲ 国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者
▲ 畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道营销》作者
闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《中国营销传播网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇。
闫老师拥有4年市场一线实战经验，6年高层管理和5年职业讲师经验、历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司业务经理、金星啤酒集团销售副总、香港兆荣集团（深圳）有限公司营销总监。
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第一章 高绩效团队呼唤狼性回归
一、一切都从认识狼开始
二、高绩效团队为何呼唤狼性回归
三、狼性团队的六大素质训练
第二章 打造狼性团队精神与超级执行力
一、激情无限，超强自信
二、强者心态，主动竞争
三、调适心态，适应变化
四、相互信任，亲如兄弟
五、永不言败，绝境求生
六、授狼以渔，专业专精
七、关注结果，重视过程
八、团队合作，众狼一心
九、担当责任，勇于付出
第三章 狼道营销人员的客户开发策略
一、狼道营销人员职业定位
二、从不盲动，敏锐洞察 ，精准选择客户
第四章 狼道营销人员客户商务沟通技能训练
一、充分准备，主动出击，势不可挡----拜访客户前的4大准备
二、客户的约见两大策略
三、 客户面谈的深度沟通技巧
四、步步为营，双赢谈判
五、永不言败，直指结果
第五章 狼道营销客户关系管理与服务营销策略
一、狼道客情关系管理技巧
二、客户服务策略
课程安排
主办方
2018年3月24-25日，二天一晚
企业各级营销骨干
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